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农行邵阳分行开展六抓六攻比赛加速推动产品

发布时间:2019-04-17 17:41:40

邵阳讯 为了全面贯彻落实省分行2010年年中工作会议精神,进一步激起全行员工的工作热忱,掀起秋季公存款业务营销热潮,有效推动负债业务快速发展。近日,农行邵阳分行以“欢庆上市 收获金秋”竞赛活动为主题,决定在全行范围内展开公存款业务“六抓六攻”竞赛活动。

邵阳分行“六抓六攻”竞赛活动是在省分行展开“欢庆上市 收获金秋”竞赛活动的基础上,结合邵阳分行的实际情况而展开的一项有针对性的竞赛活动。其活动内容是,以公存款业务为主线,以“消负净增”为目标,以“六抓六攻”为举措。一是抓源头、攻重点。紧紧捉住财政及其派生性存款这1源头,主攻财政、社保、医保、住房公积金、新农合等财政性单位存款,在抓系统性源头性客户领域务求有更大的突破。二是抓开户、攻增量。即把开户数量纳入工作考核内容,全力抢抓对公基本账户,使全行的对公客户数量有较大的增长。三是抓项目、攻流量。即以信贷项目和代收代付等中间业务的实施为载体,做大现金流量。四是抓服务、攻存量。全面提升柜面服务、客户经理服务水平,落实存量客户保护的制,保住现有存量数额不下滑,努力确保三季度实现反降为升。五是抓管理、攻结算。在遵照结算法规的前提下,全面加强对公存款支付管理和监测,对大额的资金流出建立严格的营销联动、内部审批及追究制度,避免柜台一划了之,切实加强贷后管理,提高信贷企业货款归行率。六是抓领导、攻高端。落实各行领导,对潜伏的或现实的高端客户展开一对一的公关维护活动,实行对等营销。

为确保“六抓六攻”竞赛活动的有序稳步推动,该行制定了比赛营销目标,包括将任务层层落实到支行到点、到岗位到个人,实行有奖有惩的激励奖惩措施。设立综合考核排名奖、存款任务完成奖、活动红旗奖、增加新开机构类基本帐户配套费用、新开归集性存款专户配套费用、新开企业基本帐户配套费用、市场份额增长费用、公存款余额增长费用等,对完成存款任务排名前3名的县级支行及支行领导班子、支行存款主管部门分别给予嘉奖。同时,对3季度末对公存款增量仍然为负数的支行、三、4季度公存款不升反降的支行、年末存款任务倒挂的支行领导班子予以重罚,并将支行、支行领导班子纳入绩效考评考核等,加大考核赏罚力度。

目前,邵阳分行“六抓六攻”竞赛活动正在有条不紊、如火如荼地展开,并已在各县级支行开花结果,初显成效。邵阳县支行快速行动,与新农合签订合作协议,将新农合资金归集农行管理;新邵县支行加大财政性存款营销力度,现已新增两个财政性专用账户。

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