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绿地“大重组”:成立三大产业集团 房地产规模欲冲5000亿

2018-12-08 01:49:08
绿地“大重组”:成立三大产业集团 房地产规模欲冲5000亿 虽然今年以来已有近20家房企更名,但和众多房企更名“去房地产化”不同的是,10月12日,绿地控股(600606,SH)正式公布将“绿地商业集团”更名为“绿地商贸集团”,将“绿地酒店集团”更名为“绿地酒店旅游集团”,并组建“绿地大基建集团”,意在推动房地产主业发展。 对于这项在绿地内部被视为“三大变革”的重组,绿地控股董事长、总裁张玉良解释称,实际上是绿地通过强化集团核心战略和升级重要产业发展战略,全面变革推动高质量发展。“绿地将抓住未来三年我国全面建成小康社会决胜期的历史机遇,实现再成长。”张玉良说。 《每日经济新闻》记者注意到,张玉良给三个新集团都有指标要求,而整个房地产主业的目标,则是年均销售规模保持在5000亿元以上。 房地产年均销售冲5000亿 通过“三大变革”,绿地旨在推动房地产主业在未来三年实现高质量发展。这其实也更加明确了房地产之于绿地的“核心业务”地位。 58安居客首席分析师张波告诉《每日经济新闻》记者,这一举措表明绿地集团不但强化了房地产主业的重要地位,而且加大了对于商业地产运营和旅游等“存量地产”相关运营,有利于在集团内实现跨平台资源整合和优势互补,在确立房地产开发龙头品牌的同时,意图打造“多元化“核心竞争力。 实际上,正因为绿地控股的多元化布局,在一定程度上使其免受地产行业固有的“销售额结转后置”问题影响, 2018年半年业绩显示,绿地实现营业总收入1581亿元,利润总额117亿元,较去年分别增长25%和40%,其中房地产主业结转毛利率明显提升。 绿地表示,房地产主业目前在综合开发能力、获取战略性项目、产业协同发展等方面优势明显。未来三年的总体目标是推动质量变革、效率变革、动力变革,提升核心竞争优势,实现高质量发展,力争年均销售规模保持在5000亿元以上,形成一批300亿~500亿元发展能级的重点事业部,使房地产主业持续位居行业梯队。 不过,相绿地曾在其年报中给自己定的目标是:“争取实现营业收入超过3500亿元,利润总额超过200亿元”。但目前,绿地的完成率尚达一半,通过此次聚焦房地产主业的结构重组,绿地或首先将蓄力完成今年的目标任务。 重组成立三大产业集团 在绿地公布的“三大变革”中,拟重组成立大基建、商贸、酒店旅游三大产业集团。 据了解,目前绿地商业板块已打造了消费零售、进口贸易、商业运营、物流地产等四大业务板块,其中海外直采及精品超市已经初具规模。 绿地将“绿地商业集团”更名为“绿地商贸集团”后,计划未来三年(2019年至2021年)在该领域实现每年营业收入翻番增长,到2021年营业收入达到500亿元。 同时,将“绿地酒店集团”更名为“绿地酒店旅游集团”后,拟用三年时间打造200亿元以上年收入、以酒店为核心业务、以旅游及会展为两翼引擎、具有全球竞争力的酒店旅游集团。 《每日经济新闻》记者注意到,绿地酒店旅游集团的主要方向其实不止经营既有物业,而是整合产业链上下游资源,形成一批具有市场号召力的绿地系“酒店、旅游、会展”品牌,并在此基础上,试图形成开放型、平台型的产业生态圈。 绿地在这一领域计划2019年实现酒店业务资产证券化,2021年实现旅游业务资产证券化。而目前,绿地已拥有自有酒店品牌系列和轻资产化品牌管理输出体系,在这一轮转型升级中是基础较好的一轴。 和上述两项不同,“绿地大基建集团”是基于近来绿地大基建产业的快速发展而组建的。大基建不仅是绿地“1+5 N”协同发展业务框架中的重要组成部分,也是继房地产主业外的另一重要支柱产业。2018年上半年,绿地大基建新增项目1483个,总金额超1550亿元,同比增长74.7%。绿地计划,至2020年大基建产业目标经营收入超过4000亿元,盈利水平稳步提升。 (责任编辑:单征宇) 免责声明:中国网财经转载此文目的在于传递更多信息,不代表本网的观点和立场。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。 邮箱:finance@china.org.cn 地址:北京市海淀区花园路2号牡丹科技楼A座2层 北京国新汇金股份有限公司 集装箱运输半挂车价格
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