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潞安環能中國煤炭工業的驕子

发布时间:2019-12-08 16:16:26

潞安环能 中国煤炭工业的骄子

在我国重要的煤炭能源基地———山西省东南部,有一个美丽富饶的盆地———上党盆地相传,远古神话中后羿射日的故事就发生在这里后羿射落的九颗太阳就在这里沉入地层,化做丰腴煤田,所以,这里自古就有“煤炭之乡”的美称   二十世纪三十年代,西欧矿业学家考证认定:世界五大洲矿产资源以中国为,中国以山西为,而山西潞、泽两处煤质之良,煤苗之旺,殆环地球矿山所不及这里所 指的“潞”就是潞安矿区所在地   就在这个神奇的“煤炭之乡”,闪耀着一个新兴的企业———山西潞安环保能源开发股份有限公司从成立之初,这个公司就站在一个高高的舞台上,演奏了一篇又一篇辉煌的乐章而今,该公司更如一艘锐不可挡的巨舰,飞速航行在一浪高过一浪的改革大潮中,完成了由大到强的嬗变,加快了鸣锣上市的步伐,中国煤炭工业又增添了一个的骄子   2001年7月,由潞安矿业(集团)公司作为主发起人,联合郑州铁路局、宝钢集团国际经济贸易公司、日照港务局、天脊煤化工集团有限公司及山西潞安工程有限公司等五家单位,共同发起成立的一家新型环保能源公司———山西潞安环保能源开发股份有限公司(以下简称“潞安环能”)公司经营范围涉及原煤开采、煤炭洗选、煤焦冶炼、煤层气开发等多个领域,股本总额为4.6亿元公司旗下群星璀璨:五阳煤矿、漳村煤矿、王庄煤矿、常村煤矿、石圪节煤矿洗煤厂等,个个在全煤声名显赫,令人夺目,所有的矿井都书写在行业级高产高效矿井的“黄榜”上   潞安环能自组建以来,秉承“以人为本、实干创新、优势发展、厚报股民”的经营理念,坚持生产集约化,产品洁净化,装备现代化,管理信息化,队伍专业化的经营方针,生产经营业绩全线飘红,世人关注   生产经营再创新高   2003年,潞安环能在没有增加新井的情况下,通过对现有生产矿井加大投入力度,实施技术改造,全面调整生产部署,优化采区、工作面接续,推广使用先进生产工艺,提升装备水平,强化生产管理,各项经济技术指标均创历史水平   2003年,潞安环能原煤产量完成1587万吨,商品煤销量1618万吨,实现销售收入26.6亿元,实现利润3.2亿元,上缴各种税金3.4484亿元,全员工效率每工达到13吨以上,职工人均收入首次突破了2万元,与2002年相比均有大幅度增长,增产、增销、增效的目标全面实现   2003年,潞安环能所属各矿矿矿增产,矿矿增效王庄煤矿原煤产量首次突破600万吨大关,达到605万吨,比2002年增加103万吨,创建矿以来水平;该矿的综采二队创造了单机单队年产463万吨、月产56万吨、日产2.55万吨的高水平,为山西、全国、世界先进多年来一直未达设计能力的常村煤矿,生产原煤468万吨,不但首次达到矿井设计生产能力,并有一定的超产幅度,而且与2002年相比增产100万吨,增幅在公司各矿中漳村煤矿在矿井水平转移、生产组织难度加大的情况下,原煤产量首次突破300万吨,一井一面一队一条运输线全年生产原煤315万吨,同比增加60万吨,创漳村煤矿历史之五阳煤矿在生产环境复杂、搬家倒面频繁、设备老化、点多线长等困难条件下,生产原煤190万吨,创造了本矿单水平生产新纪录   集约高效创水平进一步提高,生产经营运行质效显着提升,安全生产平稳健康发展,长效安全机制有了新加强,全公司煤炭生产百万吨死亡率实现了零的奋斗目标对此,中国能源化学工会分别授予王庄矿及其综采二队、漳村矿及其综采队“功勋矿井”和“功勋采煤队”称号,授予常村矿“2003年度安全生产作出突出贡献矿井”称号;山西省总工会为这三个矿及其骨干综采队记一等功,并授予王庄矿“五一”劳动奖状此外,漳村矿还获“2002年度全国煤炭工业双十佳煤矿”称号……   2003年,国家工商总局和中国煤炭工业协会分别认定、授予公司全国“守合同重信用企业”和“全国煤炭工业企业”等荣誉称号……企业管理呈现新水平;2003年,公司持股人每股收益可达0.50元多,企业的良好经营质效,为各方股东带来了丰厚的回报   目前,潞安环能顺利通过了中国证监会对上市的初审和复审,进入了呈请发审会审核批准阶段,股票上市在即   高产高效硕果满枝   2003年,是潞安环能创造新水平、新纪录多的一年取得这样的成绩,和他们抓住煤炭市场需求旺盛的有利时机,上规模,上总量,努力增产、增销、增效,迅速壮大自己实力的部署息息相关然而,在整体的生产组织上,公司却面临着一系列难题:如近年来公司每年原煤产量都以100万吨左右的幅度增长,运力极度不均衡,铁路外运呈前松后紧状态;又如受矿井水平延伸、开拓战线长、地质条件日趋复杂恶化,还有“非典”疫情的影响等针对这些难题,公司加强了科学组织,一项项应对但是,真正确保各项任务完成的,则是2003年初他们提出的战略决策,以及由此培育出的实力这其中包括:一个重点———环节改造、装备提升、结构调整;一个进程———生产集约化、产品洁净化、装备现代化、管理信息化、队伍专业化;这一切服务一个主题———进一步集约高效,构建长效安全机制,增强核心竞争力,实现可持续发展   潞安环能十分重视煤矿科学技术的研究和应用,不断与煤炭院校和研究机构进行项目研究比如和煤机生产厂家研究国产综采设备的改造,以及和相关机构研究J型通风的方法为了推动企业技术装备更新,有效提高企业技术装备水平,公司在2003年发展投资需求大、资金仍然有限的情况下,发挥公司、矿两级积极性,按照集中资金办大事,集中资金办关键事的思路,进一步加大了环节系统改造和技术装备更新力度,全年用于设备更新和环节改造的投资比2002年增加7000多万元,突出解决了生产中不少问题,从而使矿井的各系统能力得到大幅度提高   那么,集约高效在潞安环能又是如何实现的呢王庄矿的做法非常典型王庄矿建于1966年,当时的设计能力为年产90万吨,经过两次改造扩建,设计能力增至360万吨,年产可达500万吨,但受市场、运力等多方影响,年生产一直徘徊在460万吨左右为了实现2003年生产原煤600万吨的目标,该矿调整生产布局,将生产全部集中到两个采区;调整劳动组织结构,构建“一高一补”的生产格局;推行5天工作制,集中生产、集中检修;调整采掘衔接,限度地减少通风、供电、排水、运输等方面的消耗另外,他们还解决了制约高效生产的许多“瓶颈”问题,使矿井的提升、通风、矸石排放等环节不再“卡脖子”   他们积极实施技术改造,解决了生产技术中遇到的各种难题针对“瓦斯治理”、“村庄下采煤”、“采掘一体化”、“合理煤柱尺寸选择”、“奥灰水防治”等进行了攻关,有的技术现已推广应用此外,“潞安矿区地下气化技术”、“潞安煤生产铸造型焦技术”等重大攻关项目也取得突破性进展由于推广应用了“煤巷锚杆支护技术”,有效地改善了井下巷道支护条件,既降低了支护成本,减轻了采掘劳动强度,实现了综采高产,也达到了集约化生产的目的   潞安环能的集约化生产,还体现在优化生产布局,抓好采区接续等方面去年,他们在抓好采区接续准备工作的同时,加快了残采区的回收和封闭,尽量压缩生产战线,简化生产系统,集中布置“大长厚”工作面,努力提高单产单进水平,实现合理集中生产,降低生产成本,达到减人降耗增效的目的   2003年初,公司计划生产原煤1400万吨,争取完成1500万吨原煤产量由于当年经济增长的拉动,煤炭市场出现了供给偏紧的局面,这给煤炭企业增加产量,提高效益带来了机遇公司于2003年8月对原生产计划及时作了相应的调整,使公司的全年原煤总产量实际达到了1587万吨如果不是坚持集约化生产,如果不是实现了采区接续正常、采掘衔接平衡,恐怕不会出现高产高效的局面   正是由于及时解决了矿井生产发展的一系列问题,潞安环能才顺利实现了集约高效的目的,产生了巨大的经济效益企业也因此被山西省科技厅认定为高新技术企业,蝉联了“全国煤炭工业科技进步十佳企业”桂冠   安全生产谱写新篇   从1998年到2000年的三年间,是我国煤炭市场持续疲软、煤炭经济持续低迷的困难时期这一时期,众多煤炭企业出于利益上的考虑,减少了对矿井设备和安全设施上的投入,欠账越积越多,为安全生产埋下了隐患近三年来,煤炭市场日渐复苏,各煤矿又开足积极组织生产,其意在于缓解煤炭求大于供的紧张局面然而相伴来的却是煤矿事故频发,重特大事故呈上升趋势,给国家和煤炭生产企业带来巨大的损失和严重的危害在如此严峻的安全形势下,潞安环能却是“风景这边独好”   2003年,潞安环能安全生产实现了无死亡事故,百万吨死亡率为零,下属四矿,矿矿安全周期延长,尤其是漳村煤矿和五阳煤矿,安全周期分别实现了1810天和1080天的好成绩这主要得益于他们咬定安全不放松,构建安全长效机制,安全管理不留一丝空白的结果   他们在安全生产投入上舍得花钱在公司发展需要大量资金、资金用向较多的情况下,仅2003年在保证企业生产矿井发展后劲方面投入33675万元,比2002年增加5842万元去年年初安排安技措资金264l万元其中“一通三防”专项资金837万元下半年又追加安技措投入6052万元,使安技措资金总投入达到8222万元,比上年增加了4139万元,接近翻番其中追加“一通三防”专项资金1669万元,专门用于完善矿井监测监控系统和瓦斯抽放系统这就给企业的安全生产奠定了坚实的物质基础他们在资金使用中,出色地完成了漳村、王庄、五阳三个矿的新风井建设,促进了矿井生产的进一步提高他们还对各矿的采煤机安装了喷雾装置,在各矿的掘进工作面推广了外喷雾和湿式除尘装置,成功研发了机内喷雾装置,通过技术攻关,解决了高瓦斯条件下进行生产的一系列技术难题   为保证安全管理不留空档,公司下发了《关于落实安全生产管理制的通知》,进一步制定、完善了各级领导、部门、各岗位人员安全生产制和各项安全管理制度,层层签订“安全目标书”,进一步加大考核力度下发了《关于转变干部作风加强现场管理的通知》,要求各矿矿长每月下井不少于8个班,分管生产业务副职不少于10个班,推行了干部下井的“三三”制,即各矿干部下井个数必须在三个班各占三分之一公司生产业务部门副处级以上领导不少于6个班,并加大考核力度和安全生产追究处罚力度,严格考核,奖罚兑现   他们狠抓重大事故预防,坚持“一通三防”为重点,严格落实各项措施严格落实“四个高标准”、“六个不准”、“六个特殊环节”和“三个严惩”的管理办法公司与矿每月召开专题会议,排查重大事故隐患,查找薄弱环节,分析隐患多发原因,提出分析报告,制定专门措施,落实部门领导,及时整改2003年,共排查整改A类隐患3条,B级隐患43条,按职业安全健康管理体系的要求,认真进行重大危险源和危险因素辨识,对272条重大风险因素制定了控制措施和应急处理预案这样,矿井整体抗灾能力就得到了提高,有效杜绝了重大事故   为了吸取兄弟单位的教训,做到防微杜渐,他们经常反思自己安全生产工作中存在的问题,针对去年山西省的三起重大事故,组织了为期一周、以“一通三防”为重点的安全大检查,并对照检查,自上而下查找重大安全隐患,落实相关部门,逐条整改落实针对2003年新工人多的情况,他们进一步加强矿工的安全培训,真正做到先培训后上岗,不合格不上岗他们采取理论培训与现场实习相结合的办法,对矿工进行岗位培训他们还强化监督,不断加强现场管理和监督检查,并开展形式多样的安全宣传教育活动   潞安环能围绕建立安全长效机制,创造性地开展开作,实施了一系列安全管理新措施、新办法,进一步健全了专业监管与群防群治相结合的安全管理机制牢固树立了以人为本、安全高于一切的行为理念,创新了形式、内容和方法,正确处理了安全与改革、安全与生产、安全与质量、安全与效益、安全与稳定的关系,进而提高了职工队伍的素质和企业的整体安全管理水平,使潞安环能在安全生产上创造了奇迹   持续发展增强后劲   企业能否实现可持续发展,关键看其是否具有发展后劲潞安环能狠抓煤炭产品的结构调整,大力发展煤炭深加工,构建煤炭生产和煤焦化两大板块,形成了“煤———焦———化”产业链,为培育众多的新的经济增长点和持续的盈利增长能力,创造了条件,为企业勾画出了广阔的发展前景   2003年12月22日,潞安环能控股,与天脊、潞宝、首钢、三元、光华等国有及民营企业联手,组建的山西潞安环能煤焦化工有限公司正式成立该公司的“煤———焦———化”产业链,每年可生产200万吨的捣固焦、20万吨甲醇,因此而成为潞安环能可持续发展的标志性工程,同时也是潞安环能在可持续发展道路上的新起点,更是山西省加快“煤炭产业升级改造”的标志性工程,也是全省“1311”工程之一一个从煤炭到煤化工的产业链已见雏形   潞安环能不仅十分重视开发洁净煤炭,而且十分注意开发生产过程中的洁净化,在始终地、全方位地清除污染上狠下功夫   潞安环能依靠先进的开采工艺、充裕的洗(选)加工能力等,不断改进煤炭产品的质量和性能例如,过去冶金使用的“喷吹煤”,都是用无烟煤加工的,现在他们打破常规,科学攻关,首创性地以潞安贫煤加工出了燃烧性能更高的喷吹煤新产品,其科技指标被树为国家标准   近年来,潞安环能还不断地加工打造“潞安牌”煤炭产品品牌,以其独特的洁净化、高热值等特色,在市场上广受青睐当前,潞安环能正在扩大独具市场优势的喷吹煤销售比重,打造潞安“中国喷吹煤”生产基地   目前,潞安环能的煤炭加工产品共有六种:洗精煤、洗块煤、喷吹煤、混煤、混块、末煤混煤、末煤是动力煤的上品;瘦精煤是优质的炼焦配煤;洗块、混块是很好的气化原料煤;喷吹煤是高炉喷吹的理想选择据有关专家预测,近三、四年,随着市场的发展,潞安煤炭生产的再加工,将增加更加细化的品种煤,其功能的针对性更强,污染度更低   潞安环能的可持续发展战略,还表现在对煤炭加工的就地转化增值、“吃干榨净”等循环经济和绿色经济的产业发展方向上他们以构建绿色经济环保能源大集团为目标,“立足煤、延伸煤、超越煤”,在建设“煤———焦———化”产业链的实践中,已经取得了可喜的成绩   随着煤炭再加工、深加工的持续发展,潞安环能的经济效益必然成倍增加   羽翼丰满展翅飞翔   潞安环能A股股票上市后将不断增资扩股,直到逐步完全吸纳潞安集团的主业资产,终形成“中国潞安能化集团股份公司”的整体格局   如今,潞安环能企业规模不断扩大,综合实力不断增强,生产经营步入了良性发展轨道随着“环节改造,装备提升,结构调整,机制创新,管理优化”的不断实现,生产能力大大提高,这为潞安环能未来的发展,打下良好基础当许多以煤为主导产业的煤炭企业,四处寻求异地开发资源的时候,潞安环能却没有为资源枯竭发愁王庄矿正值壮年,常村矿刚刚达产,漳村矿和五阳矿在发挥力量的同时,已瞄准了接替矿井来到潞安矿业(集团)公司屯留矿井施工现场,映入眼帘的是忙碌的工程建设场面,自动化的办公大楼、高耸的井架,一座特大型现代化矿井拔地而起屯留矿井设计年生产能力600万吨,配以同规模的动力煤洗煤厂及10.4平方公里的铁路专用线矿井井田面积为160.24平方公里,矿井地质储量15.28亿吨,服务年限81年主采煤层厚度5米至7.25米,平均为5.99米,为中灰、特低硫、低磷、高发热量、高熔点的贫煤,属优质动力用煤及化工用煤建成后的屯留矿井将被潞安环能购买周边丰富的煤炭资源是潞安环能“增加企业核心竞争力”的源泉   因此,他们一方面将发挥资源、产品、技术、管理和效率的优势,通过对现有矿井的技术改造、回购新井,扩大煤炭生产经营规模;另一方面,将以发展绿色洁净能源为方向,在突出主业的基础上,不断发展“煤———焦———化”、开展“煤———电———化”等关联业务,延伸产业链,进一步放大煤炭生产的优势同时,延伸和超越煤炭自身的发展,生产出洁净的有利于环保的各种产品,而且整个生产过程也是洁净的、环保的   潞安环能对企业未来的发展充满信心,因为他们背后有一个强大的后盾作支撑,那就是实力强大的潞安矿业(集团)公司集团公司把良的资产和装备投向他们,并通过主辅分离等手段,为公司的生长发育、快速发展、壮大创造了极好的环境从公司自身发展的情况看,他们手中拥有30多亿元的优良资产从另一个角度看,公司上市后所形成的新机制和经营格局,会更有利于提高公司的市场竞争能力随着潞安矿业(集团)公司建设“中国潞安”步伐的加快,公司必将成长为“潞安能化集团”   未来的“潞安能化集团”,在煤炭的高产高效、洁净化生产的道路上,必将做大做强、做快;取得更大的成绩,创造更大的财富,从而具备回报社会、厚报股民的雄厚实力   未来的“潞安能化集团”,在坚持强化集约高效的管理方面,必将不断创造出新的经验,做出新的贡献   “乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”   潞安环能的建设和发展正呈现出一派欣欣向荣的新景象,一个强大的充满生机和活力的股份公司———潞安环能,正在三晋大地上展翅飞翔我们相信,随着潞安环能股票鸣锣上市交易,他们将如鱼得水,如虎添翼,风帆,破浪前进,“中国潞安能化集团股份公司”的整体格局,一定能在不远的将来变为现实,传扬于五洲四海,传扬于“经济奥运”的竞技场我们期待着

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